Los equipos ocupados, productivos e innovadores a menudo carecen de enfoque debido a lo que se conoce como “síndrome del objeto brillante”. Siempre hay algo nuevo que hacer y
la falta de motivación rara vez es un problema. Los OKR proporcionan un marco que no
no inhibe esa motivación, sino que la canaliza hacia el logro de objetivos priorizados.

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